ПОЛИТИКА

Избранные произведения

Комментировать

LIB.com.ua [электронная библиотека]: Мао Цзе Дун: Избранные произведения

При исследовании какого бы то ни было вопроса недопустимы субъективизм,
односторонность и поверхностность. Субъективизм — это неумение подходить к
вопросу объективно, то есть подходить материалистически, о чем я уже
говорил в работе «Относительно практики». Односторонность выражается в
неумении рассматривать вопросы всесторонне… Это и значит… из-за
частного не видеть целого, из-за деревьев не видеть леса. При таком подходе
невозможно найти метод разрешения противоречий, невозможно осуществить
революционные задачи, невозможно выполнить порученную работу, невозможно
правильно развертывать борьбу взглядов в партии. Сунь-цзы, разбирая вопросы
войны, говорил: «Знай противника и знай себя, и ты будешь непобедим». Он
говорил о двух воюющих сторонах. Живший в танскую эпоху Вэй Чжэн говорил:
«Выслушаешь всех — узнаешь истину; поверишь одному — останешься в
неведении». Он тоже понимал порочность одностороннего подхода. Однако наши
товарищи часто подходят к вопросам односторонне и из-за этого нередко
попадают впросак… Ленин говорит: «Чтобы действительно знать предмет, надо
охватить, изучить все его стороны, все связи и «опосредования». Мы никогда
не достигнем этого полностью, но требование всесторонности предостережет
нас от ошибок и от омертвения». Нам нужно помнить его слова.
Поверхностность состоит в том, что люди не учитывают ни особенностей
противоречия в целом, ни особенностей различных его сторон, отрицают
необходимость глубокого проникновения в сущность вещей и тщательного
изучения особенностей противоречия, ведут наблюдение откуда-то издалека,
подмечают сугубо ориентировочно общие черты противоречия и тотчас же
пытаются разрешить его (отвечают на вопросы, разрешают споры, проводят
работу, руководят военными операциями). Такой подход к делу всегда влечет
за собой печальные последствия… Односторонность и поверхностность — это
тоже субъективизм. Поскольку все объективно существующие вещи в
действительности взаимно связаны и обладают внутренними закономерностями, а
люди, вместо того чтобы правильно отразить это, рассматривают явления
односторонне или поверхностно, не познают их взаимной связи и внутренних
закономерностей, то подход этих людей является субъективистским.

«Относительно противоречия» (август 1937 года), Избранные произведения, т.
I

Односторонность есть абсолютизация во взглядах, иначе говоря,
метафизический подход к вещам и явлениям. Одобрять или отрицать все при
оценке нашей работы значит проявлять односторонность… Одобрять все —
значит видеть только хорошее и не замечать плохое, дозволять только
восхваление и не терпеть критику. Утверждать, будто в нашей работе все
хорошо, не соответствует действительности. Не все хорошо, ибо есть еще
недостатки и ошибки. Но утверждать, что все плохо, тоже не соответствует
действительности. Нужно подходить аналитически. Отрицать все — значит
утверждать без конкретного анализа, будто дела из рук вон плохи, будто
царит полный хаос и нет ничего хорошего в таком великом деле, как
строительство социализма, в великой борьбе сотен миллионов людей. Многие из
придерживающихся такого подхода все же отличаются от тех, кто враждебен
социализму. Тем не менее их взгляды весьма ошибочны и вредны, они
обескураживающе действуют на людей. Как одобрение, так и отрицание всего
при оценке нашей работы является ошибочным.

«Речь на Всекитайском совещании КПК по вопросам пропагандистской работы»
(12 марта 1957 года)

Рассматривая какой-нибудь вопрос, марксисты должны уметь видеть не только
его часть, но и весь вопрос в целом. Лягушка, сидя в колодце, утверждала,
что «небо величиной с колодец». Это неверно, так как ведь из колодца видно
не все небо. Но если бы она сказала, что «некоторая часть неба величиной с
колодец», она была бы права, так как это соответствовало бы фактам.

«О тактике борьбы против японского империализма» (27 декабря 1935 года),
Избранные произведения, т. I

Мы должны научится всесторонне рассматривать вопросы и видеть не только
лицевую, но и оборотную сторону вещей и явлений. При известных условиях
плохое может привести к хорошим результатам, а хорошее — к плохим
результатам.

«О правильном разрешении противоречий внутри народа» (27 февраля 1957 года)

Мы признаем, что в общем ходе исторического развития материальное начало
определяет духовное, общественное бытие определяет общественное сознание,
но одновременно мы признаем, и должны признавать, обратное воздействие
духовного начала на материальное, обратное воздействие общественного
сознания на общественное бытие, обратное воздействие надстройки на
экономический базис. Этим мы не грешим против материализма, а, отвергая
механистический материализм, отстаиваем материализм диалектический.

«Относительно противоречия» (август 1937 года), Избранные произведения, т.
I

Военный руководитель не может рассчитывать на победу, выходя за рамки,
которые ставятся объективными условиями, но он может и должен деятельно
добиваться победы в рамках этих условий. Арена деятельности военного
руководителя ограничена тем, что допускают объективные условия, однако на
этой арене он может создать много красочных, величественных постановок.

«О затяжной войне» (май 1938 года), Избранные произведения, т. I I

Взгляды людей должны соответствовать изменившейся обстановке. Конечно,
никто не должен предаваться беспочвенным фантазиям, планировать свои
действия, выходя за рамки, которые ставятся объективными условиями, и
пытаться через силу сделать фактически невозможное. Однако сейчас вопрос
упирается в то, что во многих областях нам все еще мешают
правоуклонистские, консервативные взгляды, из-за которых работа в этих
областях не поспевает за изменением объективной обстановки. Сейчас вопрос в
том, что многие считают несущественным то, что можно сделать при

соответствующих условиях.

Предисловие к книге «Социалистический подъем в китайской деревне» (27
декабря 1955 года)

Для каждого дела надо заставить свой мозг поработать. В народе говорят:
«Только нахмуришь брови — в голове рождается план», то есть размышление
рождает мудрость. Для того чтобы избавится от такой распространенной в
нашей партии болезни, как слепота, надо ратовать за то, чтобы люди думали,
владели методом анализа вещей и явлений и воспитывали у себя привычку к
анализу.

«Наша учеба и текущий момент» (12 апреля 1944 года), Избранные
произведения, т. III

В любом процессе, если в нем существует много противоречий, всегда имеется
главное, которое играет ведущую, решающую роль, тогда как остальные
занимают второстепенное и подчиненное положение. Следовательно, при
изучении любого процесса, если это сложный процесс, содержащий более двух
противоречий, необходимо стремиться отыскать главное противоречие.
Определив это главное противоречие, легко решать все проблемы.

«Относительно противоречия» (август 1937 года), Избранные произведения, т.
I

Из двух сторон противоречия одна непременно является главной, а другая —
второстепенной. Главная — это та, которая играет в противоречии ведущую
роль. Характер вещей и явлений в основном определяется главной стороной
противоречия, которая занимает доминирующее положение. Но такое положение
сторон противоречия не является неизменным — главная и неглавная стороны
противоречия превращаются одна в другую, и соответственно изменяется и
характер явлений.

«Относительно противоречия» (август 1937 года), Избранные произведения, т.
I

Мы должны не толко выдвигать задачи, но и решать вопрос о методах
выполнения этих задач. Перед нами, скажем, задача — переправиться через
реку, но если у нас нет моста или лодки, сделать это невозможно. Если не
решить вопроса о мосте или о лодке, то все разговоры о переправе на другой
берег останутся пустыми словами. Если не решить вопроса о методе,
выполнение задачи сведется к болтовне.

«Заботиться о жизни масс, уделять внимание методам работы» (27 января 1934
года), Избранные произведения, т. I

Не выдвинув общих призывов, распространяющихся на всех, невожможно
мобилизовать широкие массы на выполнение какой бы то ни было задачи.
Однако, если ограничиваться только общими призывами, если руководители не
будут сами в ряде руководимых ими организаций конкретно и всерьез
заниматься работой, к проведению которой они призывают, — чтобы, пробив
первую брешь в одном месте и приобретя здесь опыт, затем использовать этот
опыт для направления работы остальных руководимых ими объектов, — то они не
смогу проверить, правильны ли общие призывы, с которыми они выступают, не
смогут наполнить их конкретным содержанием, и тогда возникнет угроза, что
эти общие призывы повиснут в воздухе.

«К вопросу о методах руководства» (1 июня 1943 года), Избранные
произведения, т. III

Ни один руководящий работник не может осуществлять общее руководство всеми
руководимыми им объектами, если он не приобретает конкретного опыта в
работе на отдельных объектах с отдельными работниками и по отдельным
вопросам. Этот метод нужно широко популяризовать, чтобы руководящие
работники различных звеньев могли им овладеть.

«К вопросу о методах руководства» (1 июня 1943 года), Избранные
произведения, т. III

В одном районе не может одновременно проводиться несколько основных работ;
на определенном отрезке времени может проводиться только одна основная
работа, дополняемая другими — второстепенными и третьестепенными. Поэтому
главный руководитель района должен на основе учета истории борьбы в данном
районе и нынешних условий этой работы отвести каждому виду работы
соответствующее место, а не действовать без всякого плана, кидаясь от
одного задания к другому по мере их поступления сверху, так как это
приводит к возникновению множества «основных работ» и к неразберихе.
Вышестоящие инстанции, со своей стороны, также не должны поручать
нижестоящим учереждениям одновременно целый ряд работ, не разграничивая их
по степени важности и срочности и не выделяя основные из них, так как это
дезорганизует работу нижестоящих учреждений и не дает им возможности
достигнуть намеченных результатов. Руководящий работник должен в
соответствии с историческими условиями и нынешней обстановкой, сложившейся
в данном районе, а также учитывая ситуацию в целом, правильно определять
важнейшую работу и порядок ее выполнения на каждый отдельный отрезок
времени, после чего упорно проводить принятое решение в жизнь, добиваясь во
что бы то ни стало определенных результатов, — в этом состоит одно из
проявлений искусства руководства.

«К вопросу о методах руководства» (1 июня 1943 года), Избранные
произведения, т. III

Нужно постоянно следить за ходом работы, проводить обмен опытом и
выправлять ошибки. Не следует ждать несколько месяцев, полгода или даже
целый год, прежде чем созвать отчетное собрание для подведения общих итогов
и выправления всех ошибок. При такой практике ущерб слишком велик, при
своевременном же исправлении ошибок ущерба меньше.

«О политике в области промышленности и торговли» (27 февраля 1948 года),
Избранные произведения, т. IV

Не нужно браться за решение проблем лишь тогда, когда их накопилась целая
куча и возникла большая неразбериха. Руководители должны всегда стоять

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *