ТВОРЧЕСТВО

Одно предложение: афоризмы, поговорки, определения

Комментировать

LIB.com.ua [электронная библиотека]: : Одно предложение: афоризмы, поговорки, определения

9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам
посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно происходят
важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов,
которые могут обернуться против вас.
Первый закон руководства Джея Суметь изменить положение дел — главное
свойство руководителя. А менять его раньше других — верный признак
творческой личности.
Афоризм Мэтча Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на
вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется
маленьким он сам.
Закон Дж. Б. Шоу Кто может — делает. Кто не может — учит.
Дополнение студентов МГПИ им. Ленина Кто не может учить — учит как
учить.
Дополнение Мартина Кто не может учить — управляет.
Армейская аксиома Любой приказ, который может быть неправильно понят,
понимается неправильно.
Закон Джоунса Человек, который может улыбаться во время неудач,
непременно думает о том, на кого он сможет свалить вину за очередную
неудачу.
Закон Хеллера Первый миф науки управления состоит в том, что она
существует.
Следствие Джонсона Никто не знает, что происходит в действительности в
пределах данной организации.
Принцип Питера В любой иерархической системе каждый служащий стремится
достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который
некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего
уровня некомпетентности.
Скрытый постулат Питера согласно Годину Каждый служащий начинает со
своего уровня компетентности.
Преобразование Питера Внутренняя согласованность ценится больше
эффективной работы.
Наблюдение Питера Сверхкомпетентность более нежелательна, чем
некомпетентность.
Закон эволюции Питера Компетентность всегда содержит зерно
некомпетентности.
Закон заменяемости Питера Проявляйте заботу о мухах, а слоны о себе
позаботятся.
Плацебл [безвредное вещество, прописываемое под видом лекарства для
успокоения больного] Питера Унция репутации стоит фунта работы.
Аксиома Вейля В любой организации работа тяготеет к самому низкому
уровню иерархии.
Закон Имхоффа Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник :
самые крупные куски всегда стремятся подняться наверх …
Третий закон Паркинсона Расширение означает усложнение, а усложнение —
разложение.
Четвертый закон Паркинсона Число людей в рабочей группе имеет тенденцию
возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
Пятый закон Паркинсона Если есть способ отложить принятие важного
решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
Аксиомы Паркинсона
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не
соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.
Закон Корнуэлла Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего
способен ее выполнить.
Закон добровольного труда Зимерги Люди согласны сделать работу, когда
необходимость в этом уже отпала.
Закон связей Неизбежным результатом расширяющихся связей между
различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.
Первый закон работы в лаборатории Горячая колба выглядит точно так же,
как и холодная.
Правило для лаборантов Когда не знаешь, что именно ты делаешь, делай это
тщательно.
Восьмое правило Фингейла Работа в команде очень важна. Она позволяет
свалить вину на другого.
Кредо Фингейла Истина — в науке. Не позволяйте фактам вводить вас в
заблуждение.
Краткий определитель современных наук
1. Если зеленое или дергается — это биология.
2. Если дурно пахнет — химия.
3. Если не работает — физика.
Закон Муэнча Ничто так не способствует успешному внедрению новшеств, как
отсутствие проверок.
Закон стратиграфии Мэя Качество корреляционной зависимости обратно
пропорционально плотности точек.
Законы экспериментирования Весилинда
1. Если воспроизвести эксперимент сложно, проведите его единожды.
2. Если требуется провести прямую, получайте ее только по двум точкам.
Закон технологии Лермана Любую техническую проблему можно преодолеть,
имея достаточно времени и денег.
Следствие Лермана Вам всегда будет не хватать либо времени, либо денег.
Лемма о предотвращении нововведения Роки Финансирующие организации
откажутся от вашего предложения, если его результаты не будут известны
заранее.
Второй постулат большого пальца Простая и приемлемая ложь полезнее
сложной и непонятной истины.
Первый закон Джонса Ученый, сделавший существенный вклад в любую область
исследований и продолжающий работать в ней достаточно долго, становится
здесь камнем преткновения прогресса — прямо пропорционально значимости
своего первоначального вклада.
Закон Мэнна Если ученый обнаружил факт, пригодный для печати, то
последний становится центральным элементом его теории.
Следствие Эта теория, в свою очередь, становится центральной для всего

научного направления.
Правило линейки Прямых линий не бывает.
Закон ошибок Грельба При любой последовательности вычислений ошибки
начнут выявляться на том конце, который противостоит началу проверки.
Аксиома Робертса Существуют только ошибки.
Следствие Бермана из аксиомы Робертса Что для одного ошибка, для другого
— исходные данные.
Пятый закон ненадежности Ошибаться человеку свойственно, но окончательно
все запутать может только компьютер.
Третий закон Грида Машинная программа выполняет то, что вы ей приказали
делать, а не то, что бы вы хотели, чтобы она делала.
Первая компьютерная аксиома Лео Бейзера Закладывая что-то в ЭВМ,
помните, куда вы это положили.
Руководство по системному программированию Штейнбаха Никогда не
выявляйте в программе ошибки, если не знаете, что с ними дальше делать.

ИСКУССТВО БЫТЬ СПЕЦИАЛИСТОМ
Следствие Вейнберга Квалифицированный специалист — это человек, который
удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к какому-нибудь
глобальному заблуждению.
Закон Поттера Величина рекламной шумихи вокруг товара обратно
пропорциональна его реальной стоимости.
Закон Росса Не характеризуйте заранее важность высказываемой мысли.
Закон Кларка о радикальных идеях :Каждая радикальная идея — в науке,
политике, искусстве — вызывает три стадии ответной реакции :
1. «Это невозможно, и не отнимайте у меня время!»
2. «Может быть и так, но, право ,не стоит за это браться…»
3. «Я же всегда говорил, что это отличная мысль!»
Первый закон Кларка Если выдающийся, но уже стареющий ученый утверждает,
что нечто возможно, он почти наверняка прав. Если он считает что-то
невозможным, он, вероятнее всего, заблуждается.
Второй закон Кларка Единственный способ установить границы возможного —
это выйти из них в невозможное.
Правило великого Если некто, кем вы беспредельно восхищаетесь и кого
уважаете, погружен в особенно глубокие раздумья, наиболее вероятно, что
это раздумья об обеде.
Закон старшинства Первый вариант более общего принципа всегда
несовершеннее продуманного варианта более частного принципа.
Закон Ранэмона Существует 4 типа людей: кто сидит спокойно и ничего не
делает; кто говорит о том, что надо сидеть спокойно и ничего не делать;
кто делает и кто говорит о том, что надо делать.
Восьмой закон Леви Ни один талант не может преодолеть пристрастия к
деталям.
Закон Сегала Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час.
Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен.
Закон Миллера Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в
нее.
Закон Вейлера Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан
делать ее сам.
Второй закон Вейнберга Если бы строители строили здания так же, как
программисты пишут программы, первый залетевший дятел разрушил бы
цивилизацию.

ПРИКЛАДНАЯ МЭРФОЛОГИЯ
Закон Букера Даже маленькая практика стоит большой теории.
Законы Клипштейна в приложении к машиностроению
1. Ваша заявка на патент непременно опоздает на неделю против
аналогичной заявки, поданной другим.
2. Стабильность поставок всегда обратно пропорциональна напряженности
календарного графика.
3. Всякий провод, нарезанный на куски, окажется слишком коротким.
Законы Клипштейна в приложении к созданию опытных образцов и
производству:
1. Допустимые отклонения будут накапливаться однонаправлено, чтобы
причинить максимум трудностей при сборке.
2. Если по схеме требуется N деталей, то на складе окажется N-1.
3. Двигатель закрутится не в том направлении.
4. Система обеспечения надежности выведет из строя другие системы.
5. Прибор, защищаемый быстродействующим плавким предохранителем, сумеет
защитить этот предохранитель, перегорев первым.
6. Ошибка выявится только после завершения окончательной проверки
прибора.
7. После того как из защитного кожуха будет выкручен последний из 16
болтов, выяснится, что сняли не тот кожух.
8. После того как кожух закрепили 16 удерживающими болтами, окажется,
что внутрь забыли положить прокладку.
9. После сборки установки на верстаке обнаружатся лишние детали.
Универсальные законы для молодых инженеров, разработанные комитетом по
практическим рекомендациям международной ассоциации инженеров-философов:

1. Любая ошибка, которая может вкрасться в любой расчет, вкрадется в
него.
2. Любая ошибка в любом расчете будет нацелена на причинение наибольшего
вреда.
3. Во всякой формуле константы (особенно те, которые взяты из
технических справочников) должны рассматриваться как переменные.
4. Самый важный размер на любой диаграмме или чертеже имеет наибольший
шанс быть пропущенным.
5. Если опытная установка работает безукоризненно, все последующие будут
неисправны.
6. Части, которые просто нельзя собрать неправильно, все же будут
собраны неправильно.
7. Все сроки обязательств по поставкам надо умножить на коэффициент 2.0.

8. Все ожидания покупателей новой машины надо умножить на коэффициент
0.25.
9. Любое устройство, требующее наладки и регулировки, обычно не
поддается ни тому, ни другому.
10. Если за ошибку в расчете отвечает больше одного человека, виноватых
не найти.
11. Одинаковые приборы, проверенные одинаковым образом, будут в
эксплуатации вести себя совершенно по разному.
Следствие Этвуда «Зачитывают» только те книги, которыми вы особенно

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *